巴陵石化多舉措增產(chǎn)尼龍6切片 同比增產(chǎn)40%

發(fā)布時間:2013-03-06 來源: 環(huán)球塑化網(wǎng) 專題: 行業(yè)動態(tài) 打印

  環(huán)球塑化網(wǎng) www.PVC123.com 3月6日訊

  在尼龍6切片市場轉(zhuǎn)暖的情形下,2月中旬以來巴陵石化己內(nèi)酰胺事業(yè)部多舉措組織3套尼龍6切片裝置高負荷開車,尼龍6切片日產(chǎn)達160噸,同比上年增產(chǎn)40%以上。

  該事業(yè)部尼龍6切片有兩套老裝置和一套新裝置,年總產(chǎn)能達5.5萬噸,居中南地區(qū)同類產(chǎn)品之首,有膜用切片、注塑切片、多層共擠超高粘切片等新產(chǎn)品。

  為實現(xiàn)“老裝置開穩(wěn)、新裝置開好”的目標,己內(nèi)酰胺事業(yè)部生產(chǎn)部門完善工藝考核管理制度,加大工藝操作過程的檢查考核力度,提出裝置高負荷開車的實施指導(dǎo)意見。設(shè)備部門加大對重點設(shè)備監(jiān)管巡查的頻次,尤其針對新聚合裝置的設(shè)備瓶頸,做到快速整改。安環(huán)部門天天派人到現(xiàn)場督導(dǎo),對外排污水做到全天候監(jiān)控。

  該事業(yè)部聚合車間集中精力緊盯現(xiàn)場優(yōu)化安全生產(chǎn)。通過構(gòu)建車間兩級飛信平臺,建立車間“問班”制度,確保車間負責(zé)人與技術(shù)人員對裝置生產(chǎn)8小時外的監(jiān)控;大力開展“放心下班”活動,做到“當(dāng)日隱患不解決,主管領(lǐng)導(dǎo)不下班”;合理優(yōu)化人力資源,推行績效考核,調(diào)動員工積極性,做到在沒有增加人員的情況下,保證了3套裝置的安穩(wěn)開車。

  該車間還通過事業(yè)部開發(fā)的信息化管理系統(tǒng),對原料把關(guān)、工藝控制、成品包裝等全流程實行閉環(huán)管理。為提升切片內(nèi)在質(zhì)量,他們細化聚合工藝條件,減少品種更換的過渡料,科學(xué)合理制定停車檢修工藝方案,避免非計劃停車對產(chǎn)品質(zhì)量的沖擊。通過優(yōu)化萃取系統(tǒng)工藝,杜絕了成品“黃粒子”的產(chǎn)生;通過優(yōu)化鑄帶系統(tǒng)操作,排除了“黑粒子”進入系統(tǒng)的隱患,改善切片成品的外觀質(zhì)量。

  通過不同措施,巴陵石化新裝置和老裝置都能保證高質(zhì)高產(chǎn),滿足尼龍6切片市場需求。

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